Strategie und Organisation

Welche Strategie sollten Sie verfolgen ? Werden Ihre IT-Assets den Geschäftsforderungen gerecht? Wie können Sie Ihre Datengovernance anpassen? Unsere Berater helfen Ihnen das Was, Warum und Wie Ihrer digitalen Entwicklung zu schärfen.

Businessanalyse Ihre

Herausforderung ist es, den erwarteten Mehrwert zu generieren. Unsere Businessanalysten forschen ständig und entwickeln bessere Methoden, um herauszufinden, was Ihre Kunden von Ihren Dienstleistungen erwarten.

Portfolio- und Projektmanagement

In Ihre wertvollsten Projekte zu investieren ist eine wirtschaftliche und strategische Notwendigkeit. Wir helfen Ihnen Ihre Portfoliomanagementprozesse zu entwickeln und jedes Projekt erfolgreich zu Ende zu bringen, damit es den gewünschten Mehrwert erzielt.

Service Management

Stellen Sie einen Servicekatalog zusammen, der einen Mehrwert erzielt. Definieren Sie Prozesse je nach Betriebsgrösse und –kultur. Steuern Sie Veränderungsprozess um sicher zu sein, dass die Mitarbeiter im Team die gewünschten Verbesserungen erzielen.

Risiko und Compliance

Identifizieren und adressieren sie ihre Risiken. Vergewissern Sie sich, dass Ihre IT und Prozesse den relevanten Praktiken sowie ISAE 3402 angepasst sind.

Datenschutz

Datenschutz ist mehr als Compliance. Um den Rechtsvorschriften (DPA-GDPR) gerecht zu werden, muss der Datenschutz in alle Geschäftsprozesse und IT Lösungen integriert sein. Wir werden gerne mit Ihnen zusammen die Konrtrollelemente entwerfen und implementieren, um Ihren Datenschutz zu optimieren.

Informationssicherheit

Information zu schützen ist kritisch und muss überwacht werden. Um das zu erreichen, arbeiten wir mit ISO 27001, Identity Access Management und Data Masking.

Bewertungen und Überprüfungen

Bewerten Sie IT Prozessreife und beurteilen Sie ihre IT Kontrollen. Versichern Sie Ihren Kunden, dass ihre Kontrollelemente angemessen sind oder erstellen Sie einen Verbesserungsplan.

Design und Entwicklung kundenspezifischer Anwendungen

Möchten Sie in Ihrem Betrieb neue Anwendungen einführen? Unsere Berater für Anwendungsentwicklung implementieren Ihre Softwareprodukte in Zusammenarbeit mit unseren PPM-, ETT- und ITOSM-Experten von den Prototypen bis zum Go-live gemäss den Prinzipien einer agilen Methodik (unabhängig davon, ob es sich um webbasierte, mobile, auf Business Intelligence basierende oder selbst um SAP HANA-Lösungen handelt).

Evaluation von Informationssystemen und Anwendungen

Für IT-Abteilungen besteht die Herausforderung darin, dem Unternehmen den erwarteten Mehrwert zu bieten. Unsere Berater für Anwendungsentwicklung evaluieren Ihre internen Methoden, wie beispielsweise die Software-Entwicklungsverfahren, die Lösungsarchitektur, die Software-Testverfahren, die Programmierverfahren und vieles mehr.

Unternehmensarchitektur/IS-Urbanisierung

IT-Abteilungen möchten in der Regel ihre Kosten reduzieren und ihre Ressourcen möglichst flexibel einsetzen können, damit sie rasch auf Strategieveränderungen im Unternehmen und auf die sich konstant entwickelnden geschäftlichen Anforderungen reagieren können.
Unser Expertenteam unterstützt Ihre Bestrebungen mit einem Urbanisierungsansatz, der die folgenden Aktivitäten beinhaltet:
Analyse Ihrer derzeitigen Systemarchitektur, Anforderungs- und Zieldefinition, Abweichungsanalyse, Definition von Bereichen mit Verbesserungspotenzial und eines entsprechenden Implementierungsplans.

Coaching in agiler Anwendungsentwicklung

IT-Abteilungen müssen heute in der Lage sein, fortlaufend nützliche Softwareerweiterungen bereitzustellen. Unsere Berater für Anwendungsentwicklung bieten Ihrer IT-Organisation und anderen Bereichen nicht nur Schulungen in agiler Methodik, sondern beteiligen sich auch aktiv an ersten Projekten, indem sie die Mitglieder des Projektteams coachen. Dadurch stellen sie eine rasche und effektive Einführung neuer Software sicher, während sie zudem oftmals auch hochwertige Funktionalitäten beisteuern.

Betriebswirtschaftliche Analyse

Unabhängig davon, ob Sie Ihre bestehenden Business Intelligence-Systeme optimieren oder eine Roadmap für den Bereich Analytics erarbeiten möchten – unser Team unterstützt Sie mit viel Erfahrung und Kompetenz bei der Verwirklichung Ihrer Vorhaben.

Wir sind nicht „nur“ Technologiespezialisten – Wir verstehen uns als zuverlässige Berater, die Ihnen helfen, neue Technologien so effizient wie möglich einzusetzen, um erstklassige Analytics-Lösungen zu erarbeiten.

Test-Management und -Lösungen

Unsere Test-Manager unterstützen Sie bei der Entwicklung der richtigen Test-Strategie – unabhängig davon, ob es um SAP, Web, mobile oder kundenspezifische Systeme geht. Wir helfen Ihnen bei der Implementierung der Testmanagement-Lösung, die Ihren Anforderungen entspricht.

Testing as a Service

Bei Itecor haben wir Verständnis für Kostendruck und den Bedarf nach Kostensenkungen. Unser Team im Bereich Testing-as-a-Service ist von unserem Standort in Mazedonien aus für Sie tätig, wobei Ihnen als zentraler Ansprechpartner ein Manager vor Ort zur Verfügung steht.

Performance Testing

Leistungsfähige Systeme sind ein zentraler Faktor, wenn es um öffentliche Wahrnehmung, Kunden-Loyalität und Effizienz der Mitarbeitenden geht. Die Lösungen von Itecor im Bereich Performance-Testing gewährleisten, dass Ihr System (z. B. SAP, Web, Mobile, kundenspezifisch) auch unter Stress, über Internet oder unterwegs und von verschiedenen Standorten aus, jederzeit gut funktioniert.

Test-Automatisierung

Angesichts des anhaltenden Trends zu Continuous Delivery automatisieren immer mehr Unternehmen ihre Testverfahren. Itecor berät seine Kunden hinsichtlich Testautomatisierungslösungen, die deren Anforderungen entsprechen, und coacht entweder das bestehende Team oder führt Testautomatisierung selbst aus.