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accueilla conduite du changement : un levier essentiel pour réussir vos transformations

la conduite du changement : un levier essentiel pour réussir vos transformations

Les transformations digitales et organisationnelles rencontrent souvent des obstacles comme la résistance interne, un manque de clarté sur les enjeux ou l’absence d’une vision partagée. C’est ici qu’intervient l’accompagnement à la transformation, aussi appelé conduite du changement : un accompagnement clé qui facilite chaque étape de la transition et guide vos équipes pour maximiser les chances de succès de vos projets.

Avec une approche structurée que nous élaborons en partenariat avec nos clients, nous permettons aux entreprises de minimiser les risques et de générer des résultats durables. Du moindre ajustement interne aux révolutions organisationnelles, un Change Management efficace fait toute la différence.

 

minimiser les risques grâce à une conduite du changement efficace

La conduite du changement a pour but premier de réduire les risques et d’assurer des transitions fluides. Lorsque les entreprises négligent cette approche, elles se retrouvent confrontées à des défis de taille :

  • Résistance au changement : les employés peuvent ressentir de l’incertitude, voire de la peur, ce qui réduit leur engagement et peut même entraîner une opposition active.
  • Malentendus et rumeurs contre-productives : sans un plan de communication clair, les employés risquent de mal comprendre les raisons et les objectifs du changement, ce qui peut générer des rumeurs nuisibles au projet.
  • Diminution de la productivité : un soutien inadéquat pendant le changement perturbe la performance, en particulier si les équipes ne sont pas suffisamment préparées ou formées.
  • Défaillance des projets de transformation : Les recherches montrent qu’une grande majorité des projets de transformation échouent en raison d’une mauvaise gestion du changement. Et au-delà des données, nous avons tous vu des projets dérailler faute d’une conduite du changement appropriée.

La conduite du changement est donc essentielle pour naviguer parmi ces risques, réussir les transformations et permettre aux organisations d’embrasser le changement efficacement.

notre approche du changement

Pour nous, une conduite du changement efficace commence bien avant le début d’un projet, se poursuit tout au long de sa réalisation et peut s’étendre au-delà de son implémentation pour garantir un impact durable.

C’est pourquoi nous mettons l’accent sur la préparation au changement dès le départ, parfois même avant que le projet ne soit officiellement lancé. À cette étape précoce, nous travaillons avec vous pour concevoir une stratégie de gestion du changement sur mesure, afin de préparer vos équipes et de minimiser les résistances.

Pendant toute la durée du projet, la conduite du changement reste essentielle. Nous favorisons une communication ouverte, organisons la transition et suivons de près les réactions des employés et des parties prenantes pour maintenir l’engagement et gérer les résistances en temps réel.

Une fois le projet terminé, nous pouvons, si vous le souhaitez, continuer à accompagner le changement pour ancrer durablement les nouvelles pratiques, sur une période que nous définirons ensemble. Cette phase comprend la mesure de la réalisation des bénéfices (car tous ne sont pas visibles immédiatement), la consolidation des acquis, le renforcement des comportements et l’évaluation de l’adoption globale.

 

 

l'impact de nos consultants

Aligner vos équipes avec votre vision, votre projet ou votre transformation crée une valeur inestimable. Nos consultants, qu’ils soient intégrés à votre projet ou à des structures dédiées au changement, s’engagent à garantir que :

  • La transformation soit adoptée par le plus grand nombre,
  • Les premiers bénéfices soient atteints dès la fin du projet,
  • Votre projet et votre nouvelle organisation prospèrent dans un climat de confiance et de sérénité.

Tout au long du parcours, nos experts veillent à :

  • Maintenir le dynamisme et la positivité de l’équipe projet, moteur principal de la transformation,
  • Déployer une approche participative de la conduite du changement en impliquant les parties prenantes à tous les niveaux,
  • Renforcer la compréhension des équipes quant aux objectifs, enjeux et raisons de la transformation,
  • Favoriser l’adoption et l’optimisation des nouvelles méthodes de travail pour un impact maximal.

Nos consultants certifiés apportent une expertise approfondie des cadres de référence tels que PROSCI, ADKAR, AUTISSIER et le modèle de Kotter. Au-delà de ces standards, Itecor propose une approche pragmatique et personnalisée, adaptée aux spécificités, à la taille et à la culture de votre organisation.

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Avec Itecor à vos côtés, impulsez un changement qui mobilise vos équipes, génère des résultats et bâtit une organisation résiliente et prête pour l’avenir.

 

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