L’époque de l’alignement de l’IT sur le business est révolue. Le digital est désormais au cœur de l’entreprise. L’enjeu pour la direction informatique est de devenir un acteur proactif de la digitalisation dans l’ensemble de l’entreprise et un partenaire clé de cette transformation.

Quelle stratégie adopter ? Votre architecture et vos actifs informatiques sont-ils alignés sur celle-ci ? Comment établir ou rétablir l’administration de votre digitalisation ?

Nous avons développé des méthodes pour vous guider dans votre transformation digitale. Nos consultants vous aident à affiner le « quoi », le « pourquoi » et le « comment » de cette évolution.

Dans le monde numérique d’aujourd’hui, les données ne sont pas seulement un atout. Elles sont la colonne vertébrale de l’innovation commerciale, de la stratégie et sur elles s’appuient la confiance des clients.

Intégrer la protection des données dans tous vos processus métier et solutions informatiques n’est pas simplement une nécessité réglementaire. C’est un impératif stratégique qui protège vos biens les plus précieux : la confiance de vos clients et la réputation de votre entreprise.

Nous vous aidons à vous mettre en conformité avec les réglementations applicables à votre entreprise, à développer votre gouvernance en matière de protection des données, à adhérer aux principes de la protection de la vie privée dès la conception et par défaut, et vous accompagnons dans la réalisation de votre analyse d’impact sur l’entreprise.

Dans le contexte commercial numérique actuel, la gestion des services informatiques (IT Service Management – ITSM) apparaît comme une discipline essentielle. L’ITSM ne consiste pas seulement à résoudre les problèmes lorsqu’ils surviennent, mais à gérer de manière proactive l’ensemble du cycle de vie des services informatiques en veillant à ce qu’ils soient parfaitement alignés sur les objectifs de l’entreprise, qu’ils apportent une valeur ajoutée inégalée et qu’ils favorisent l’innovation.

Notre mission est de renforcer vos opérations informatiques des cadres de gouvernance élémentaires, d’adapter vos processus à vos propres besoins et de mettre en œuvre une CMDB et un processus de découverte robustes, permettant à votre organisation de s’engager en toute confiance dans l’avenir numérique.