ils nous font confiance
Nous travaillons avec certains de nos clients depuis près de 30 ans, entretenant des relations à long terme, pour la plupart depuis plus de 10 ans. Comme gage de confiance, nos clients nous permettent d'associer leur logo à Itecor et nous les en remercions. Pour des raisons de confidentialité et de conformité, cette liste n'est pas exhaustive.
conception et développement de solutions
Dans un monde axé sur l’innovation, nous sommes fiers d’être en mesure de relever vos défis. Avec l’aide de nos experts, nous sommes capables de développer des solutions sur mesure qui intègrent des technologies de pointe et des méthodologies agiles, ainsi que des solutions DevOps et Cloud. Cela vous permet d’accélérer les délais de livraison pour répondre aux besoins de votre entreprise, de vous adapter aux changements requis par vos clients et de réduire les coûts de développement, de déploiement et d’exploitation.
Depuis plus de 30 ans, nous mettons les technologies digitales au service de nos clients, dans divers secteurs et technologies.
gestion de projet
Les services de gestion de projet sont axés sur la planification, l’organisation et l’exécution de projets en fonction d’exigences et de contraintes spécifiques.
Nous travaillons avec nos clients dans la plus grande transparence et assurons des collaborations productives en appliquant notre expertise acquise au fil des projets. Tout au long de la durée d’un projet, nous visons les objectifs décrits dans la charte du projet ou tout autre document de lancement du projet.
En tirant parti du processus, de la discipline et du leadership de nos experts en matière de gestion de projet, les silos fonctionnels sont démantelés, le public est engagé et les initiatives sont menées à bien dans les délais, dans le respect du budget et conformément à leur portée.
business analyse
La business analyse porte sur le processus de changement au sein d’une organisation, ainsi que sur l’identification des besoins et la recommandation de solutions précieuses pour les parties prenantes.
Nos analystes d’affaires étudient les problèmes opérationnels et les opportunités commerciales décrits dans les exigences et recommandent des solutions qui aideront nos clients à atteindre leurs objectifs. Nous collaborons avec les entreprises et les utilisateurs finaux pour comprendre les besoins de l’entreprise et, par le biais de la modélisation, de la synthèse et de la simplification de concepts complexes, nous les rendons accessibles pour diverses parties prenantes.
Notre méthodologie implique l’élicitation des exigences à partir du modèle de cas d’utilisation, sa description et du récit utilisateur.
Chaque entreprise étant unique, nous examinons soigneusement les idées de nos clients afin de mieux y répondre.
intégration de solutions
Les entreprises doivent relever des défis complexes en matière d’intégration de solutions, tant en interne qu’à l’externe, afin de tirer parti de la puissance des nouvelles technologies.
L’intégration de solutions consiste à incorporer des systèmes existants, parfois disparates, en un ensemble cohérent « axé sur la valeur ajoutée pour le client » (par exemple, en améliorant la qualité et les performances du produit) et qui profite en même temps à l’entreprise dans son ensemble (en réduisant les coûts opérationnels).
En règle générale, nous aidons nos clients à mettre en œuvre une solution de gestion des identités et des accès (GIA), permettant au service informatique d’accorder l’accès aux bons actifs de l’entreprise, aux bons utilisateurs et dans le contexte approprié.
Nous guidons également nos clients dans l’intégration des processus de production d’informations de l’entreprise avec une plateforme centrale de gestion de contenu d’entreprise (ECM). Cela permet d’améliorer l’accès à l’information, de combler les silos de processus isolés et de garantir une gouvernance appropriée, quel que soit le mode de création de l’information.
De nombreuses entreprises adoptent désormais Robotisation des Process Automatisés (RPA) dans le but d’accélérer l’intégration entre les systèmes, d’améliorer la productivité des employés et de booster l’efficacité des processus. Nous aidons nos clients à identifier les cas d’utilisation de l’automatisation et à mettre en place des logiciels robots pour remplacer les tâches répétitives basées sur des règles.
gestion des applications métier
Les paysages informatiques sont aujourd’hui plus complexes que jamais, et le coût de leur maintenance ne cesse de croître.
Notre service Gestion des applications commerciales ou Business Application Management nous permet de fournir un soutien continu à nos clients grâce à une équipe Itecor établie et consolidée, basée en Europe, spécialisée dans la résolution des problèmes liés aux applications, la maintenance et la surveillance.
Visant toujours l’excellence, nous fournissons les meilleurs services. Nous garantissons agilité et qualité en tirant le meilleur parti de nos compétences en matière de recommandation technologique.
L’utilisation de ce service permet à nos clients d’améliorer leur efficacité interne, d’accroître la satisfaction de leurs utilisateurs et de soulager leur équipe informatique interne pour qu’elle puisse progresser au lieu de revenir constamment sur la technologie existante – ou obsolète.
hyper-automatisation
L’hyperautomatisation va au-delà de l’automatisation traditionnelle en intégrant des technologies avancées telles que l’intelligence artificielle (IA), le machine learning (ML) et l’automatisation des processus robotiques (RPA) pour automatiser des processus métier complexes.
Notre approche de la mise en œuvre de l’hyperautomatisation repose sur plus de 30 ans d’expérience, au cours desquels nous avons développé un cadre robuste qui guide nos clients dans l’établissement d’un Centre d’Excellence (CoE).
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