Knowledge Management
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Know-How

Ihre Projekte erfordern direkten Zugang zur besten verfügbaren Kompetenz. Bei Itecor wissen wir Know-How zu schätzen. Es steht im Kern unserer Fähigkeit, um unseren Kunden:innen Mehrwert zu verschaffen. Unsere Berater:innen schlagen eine Brücke zwischen unserem Unternehmenswissen und Ihnen. Dabei stützen sie sich auf eine umfassende Kompetenz, die wir als Teil unserer langfristigen Investitionen in das Unternehmenswissen entwickelt haben.

Unsere Berater:innen werden stets ermuntert, neue Fähigkeiten zu erlangen und ihre eigene Kompetenz fortwährend zu erweitern. Jeder unserer Berater:innen ist Mitglied mehrerer Arbeitsgemeinschaften, in denen unsere Experten:innen ihr Wissen teilen. Unsere Berater:innen sind nie auf sich allein gestellt, sondern schöpfen aus unserem umfassenden Know-How. Sie sind der sichtbarste Teil unseres Ökosystems, das Ihnen den gewünschten Mehrwert verschafft.

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Wissen als Dienstleistung

Wissen (Knowledge) ist einer unserer größten Vorteile. Jede/r Berater:in hat bei seinem Projekt Zugang zur Kompetenz von Itecor. Zu jedem Zeitpunkt steht ein Team aus Multispezialisten:innen bereit, um ihn bei der Lösungsentwicklung oder bei der Abwicklung des Projekts zu unterstützen.

Ein Team von Experten:innen

Hinter jedem unserer Aufträge befindet sich ein ausgeklügeltes Ökosystem. Die Berater:innen werden von einem/r Kundenbetreuer:in, einem/r Engagement Manager:in und einem/r Personalmanager:in unterstützt. Der Support für unsere Berater:innen und die Beaufsichtigung unserer Projekte motiviert unser Team und ist ein Garant für die Qualität, die unsere Kunden:innen von uns erwarten.

Angewandte Innovation

Durch Beobachtung der Technologietrends und einen intensiven Dialog mit unseren Partnern:innen stellen wir sicher, dass unsere Kompetenz im Einklang steht mit den sich wandelnden Marktanforderungen. Unsere Experten:innen entwickeln fortlaufend praktische Anwendungen für neue Technologien.

So wurde SEAM by Itecor beispielsweise in Zusammenarbeit mit dem LAMS Forschungslabor an der EPFL entwickelt. Dabei handelt es sich um ein 2001 entwickeltes Verfahren, um IT-Services auf Geschäftsbedürfnisse abzustimmen.


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