sie vertrauen uns
Mit einigen unserer Kunden arbeiten wir seit fast 30 Jahren zusammen und pflegen langfristige Geschäftsbeziehungen, meistens seit über 10 Jahren. Als Zeichen des Vertrauens erlauben sie uns, ihr Logo mit Itecor zu verbinden und wir sind sehr dankbar dafür. Diese Liste ist jedoch nicht vollständig, da einige Klienten aus Gründen der Vertraulichkeit und der Einhaltung von spezifischen Vorschriften nicht erwähnt werden können.
Konzipierung und Entwicklung von Lösungen
In einer von Innovation getriebenen Welt sind wir sehr stolz darauf, Ihre Herausforderungen zu bewältigen.
Mithilfe unserer Experten:innen entwickeln wir individuelle Lösungen, die neben Spitzentechnologien und agilen Methodologien auch DevOps und Cloud-Lösungen umfassen, um durch eine Beschleunigung des Speed to Delivery Ihre Geschäftsbedürfnisse zu erfüllen, sich dem von Ihren Kunden:innen geforderten Wandel anzupassen und die Kosten für Entwicklung, Anwendung und Betrieb zu senken.
Seit über 20 Jahren nutzen wir digitale Technologien, um unseren Kunden:innen aus ganz unterschiedlichen Branchen und Technologien bedeutende Vorteile zu verschaffen.
Projekt-management
Die Projektmanagement-Services konzentrieren sich je nach spezifischen Anforderungen auf die Planung, Organisation und Ausführung von Projekten.
Wir arbeiten in vollständiger Transparenz mit unseren Kunden:innen zusammen und gewährleisten eine produktive Zusammenarbeit, indem wir all unsere Erfahrungen einfließen lassen, die wir durch zahlreiche Projekte gewonnen haben. Während der Lebensdauer eines Projekts sind wir bestrebt, die Ziele zu erreichen, die in der Projektcharta oder in anderen Projektdokumenten festgehalten sind.
Durch den prozessorientierten Ansatz, die Disziplin und die Führungsqualitäten unserer erfahrenen Projektmanager:innen werden funktionale Silos aufgebrochen, Zielgruppen in einen Dialog eingebunden und Aufgaben fristgerecht abgeschlossen – unter Berücksichtigung der Zielsetzung und des Budgets.
Geschäftsanalyse
Eine Geschäftsanalyse befasst sich mit dem Prozess, in einem Unternehmen einen Wandel herbeizuführen, sowie mit der Bestimmung von Bedürfnissen und der Empfehlung von Lösungen, die für den Auftraggeber von Vorteil sind.
Unsere Wirtschaftsanalytiker:innen analysieren die wirtschaftlichen Schwachstellen und Stärken, die in den Anforderungen genannt werden, und empfehlen Lösungen, mit denen unsere Kunden:innen ihre Ziele erreichen. Wir arbeiten sowohl mit Geschäftskunden:innen als auch mit Endkunden:innen zusammen, um die Geschäftsbedürfnisse zu verstehen. Darüber hinaus ändern und vereinfachen wir komplexe Konzepte, um sie für die unterschiedlichen Auftraggeber:innen verständlich zu gestalten.
Unsere Vorgehensweise sieht ebenfalls vor, die Anforderungen in das Anwendungsfall-Modell, die Anwendungsfall-Beschreibung und die Benutzergeschichte einzubinden.
Da jedes Unternehmen einzigartig ist, befassen wir uns intensiv mit den Konzepten unserer Kunden:innen, um besser auf sie einzugehen.
Solution Integration
Die Unternehmen müssen die Herausforderung bewältigen, komplexe Lösungen intern und extern zu integrieren, um die neuen Technologien optimal zu nutzen.
Die Solution Integration sieht vor, bestehende und manchmal grundverschiedene Systeme in ein großes Ganzes einzubinden, das „sich darauf konzentriert, den Kunden:innen Mehrwert zu verschaffen“ (beispielsweise durch eine optimierte Produktqualität und Leistung). Gleichzeitig bietet es dem Unternehmen selbst einen großen Vorteil (wie durch die Reduzierung von Betriebskosten).
Gewöhnlich helfen wir unseren Kunden:innen, eine Identity Access Management (IAM) Lösung umzusetzen, damit die IT im richtigen Kontext den richtigen Benutzern:innen Zugang zu den richtigen Unternehmensressourcen gewährt.
Wir leiten unsere Kunden:innen darüber hinaus an, Unternehmensinformationen über Produktionsverfahren in eine zentrale Enterprise-Content-Management-Plattform (ECM) zu integrieren, um den Zugang zu Informationen zu erleichtern, getrennte Prozess-Silos miteinander zu verknüpfen und sicherzustellen, dass die richtige Steuerung angewendet wird – unabhängig davon, wie die Informationen entstehen.
Immer mehr Unternehmen stützen sich mittlerweile auf die Robotic Process Automation (RPA), um die Integration verschiedener Systeme zu beschleunigen, die Produktivität der Mitarbeitenden zu optimieren und Prozesse insgesamt effizienter zu gestalten. Wir helfen unseren Kunden:innen bei Anwendungsfällen für die Automatisierung und bei der Einbindung von Software-Robotern als Ersatz für regelbasierte wiederholte Arbeitsabläufe.
Business Application Management
Informationstechnologie-Landschaften sind heute komplexer denn je. Und die Kosten für ihre Wartung steigen stetig.
Unser Business Application Management Service bietet unseren Kunden:innen einen dauerhaften Support mit einem Team aus Nearshore-Experten in Europa. Dieses Team hat sich auf die Lösung von anwendungsbasierten Problemen, die Wartung und die Kontrolle spezialisiert.
Dank unseres hohen Anspruchs bieten wir einen Spitzenservice, der Flexibilität, Qualität und Technologie-Empfehlungen umfasst.
Mit diesem Service können unsere Kunden:innen ihre interne Effizienz steigern, die Nutzerzufriedenheit erhöhen und den internen IT-Teammitgliedern die Möglichkeit bieten, sich weiterzuentwickeln, anstatt immer wieder auf bereits bestehende oder veraltete Technologie zurückzugreifen.
Hyper-automatisierung
Hyperautomatisierung geht über die traditionelle Automatisierung hinaus, indem fortschrittliche Technologien wie Künstliche Intelligenz (KI), Maschinelles Lernen (ML) und Robotic Process Automation (RPA) integriert werden, um komplexe Geschäftsprozesse zu automatisieren. Unser Ansatz zur Implementierung von Hyperautomation basiert auf über 30 Jahren Erfahrung, in denen wir ein robustes Rahmenwerk entwickelt haben, das unsere Kunden bei der Einrichtung eines Kompetenzzentrums (Centre of Excellence, CoE) unterstützt.
Insights
Automatisiertes Testen als Teil der modernen Softwareentwicklung
Wie wir unseren Kunden Mehrwert bieten
