trusted advisor for your digital transformation
HomeInsightsHacer que su PMO y la gestión de cartera sean más útiles y eficientes que nunca
HomeInsightsHacer que su PMO y la gestión de cartera sean más útiles y eficientes que nunca
governance & service management

Hacer que su PMO y la gestión de cartera sean más útiles y eficientes que nunca

Por Habib Lopez, Head of Barcelona office & Alain Geerts, Head of Governance & Service Management · September 11, 2023

En un mundo cada vez más complejo y digital, las empresas se enfrentan a desafíos sin precedentes que requieren una gestión ágil y eficiente de los proyectos. El papel del PMO y la gestión de cartera de proyectos es más crucial que nunca para navegar en este entorno y llevar a las organizaciones hacia el éxito. Pero en un contexto también marcado por la creciente complejidad de los proyectos y la rápida evolución de las tecnologías, ¿cuáles son las claves para hacer que un PMO y la gestión de cartera de proyectos sean no solo útiles, sino también extremadamente eficientes? A continuación cinco factores clave para transformar su PMO y su gestión de cartera en un motor clave de éxito para su organización:

Alineación estratégica

La gestión de cartera debe integrarse en la estrategia de la organización. Esta alineación estratégica asegura que los proyectos respaldados por el PMO estén directamente relacionados con los objetivos a largo plazo de la empresa. Para lograrlo, el PMO debe comprender los objetivos de la empresa, definir una hoja de ruta clara para la gestión de cartera de proyectos y asegurarse de que cada proyecto contribuya a esos objetivos.

Adopción de tecnología

Adopción de tecnología: en la era digital, el uso efectivo de la tecnología es crucial para el éxito de un PMO. Desde herramientas digitales de gestión de cartera de proyectos hasta plataformas de colaboración y software de análisis de datos, la adopción de las tecnologías adecuadas mejora la productividad, facilita la comunicación y permite una toma de decisiones basada en datos más sólida.

Flexibilidad metodológica

El PMO debe ser capaz de adoptar y adaptarse a diversas metodologías de gestión de proyectos. Ya sea enfoques tradicionales como Waterfall o métodos ágiles como Scrum, la capacidad de elegir la metodología adecuada para cada proyecto es un factor clave para el éxito.

Adecuación de las herramientas de gestión de cartera y proyectos

El éxito del PMO y la gestión de cartera también depende de la rigurosidad y el cumplimiento de las mejores prácticas por parte de los jefes de proyecto. Es esencial invertir en formación continua para desarrollar sus habilidades en gestión de proyectos, liderazgo y el uso de herramientas de gestión de cartera y proyectos.

Medición del rendimiento

Por último, un PMO debe establecer indicadores de rendimiento claros y relevantes para evaluar su eficacia y la de la gestión de cartera. Las medidas de rendimiento, o KPI (Key Performance Indicators), deben estar relacionadas con los objetivos estratégicos de la organización y permitir una evaluación objetiva de la gestión de cartera de proyectos.

Estos cinco factores clave de éxito, cuando se gestionan y combinan correctamente, permiten que un PMO y la gestión de cartera de proyectos cumplan con los requisitos del contexto actual y aporten un verdadero valor añadido a la organización.

¿Está usted listo/a para revolucionar sus habilidades en Gestión de Portafolio y fomentar la innovación en su organización?

Entonces, únase a nosotros en Sevilla en el Foro Global de Profesionales de Proyectos (PPF) mientras nos sumergimos en el mundo de la Oficina de Gestión de Proyectos (PMO) y liberemos todo su potencial.

  • 📅 Fecha: 21-22 de septiembre de 2023
  • 📍 Lugar: Eurostar Torre Sevilla Hotel, Plaza Alcalde Alfredo Sánchez Monteseirín 2, Edif. Torre Sevilla, Sevilla (España)
  • 🚀 Experiencia: ¡Demostraciones en vivo de nuestras Soluciones de Gestión de Portafolio y aprenda cómo pueden beneficiarle!

¡No pierda la oportunidad de ser testigo de primera mano de las capacidades transformadoras de nuestras herramientas de gestión de portafolio!

¡Le esperamos en el evento!

Más información

itecor barcelona

Tags:

mehr Insights

Alle Insights

Wie wir unseren Kunden Mehrwert bieten

digital solutionsgovernance & service managementquality assurance & testingworking@itecor

Februar 05, 2024

Lean Six Sigma : Mehr als ein Verfahren, eine Philosophie

digital solutionsgovernance & service managementquality assurance & testing

Oktober 03, 2023

L’évolution des PMO au cours de la dernière décennie : une réponse aux défis sans précédent des entreprises

governance & service management

September 15, 2023

kontaktieren Sie uns