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junio 03, 2021

La transformación digital es un proceso continuo que evoluciona con los cambios y que requiere que la organización adopte una nueva mentalidad. La organización debe ser consciente de que se trata de un cambio significativo en la manera de hacer negocios.

Proporcionamos servicios que ayudan a su empresa a transformarse digitalmente y a generar valor añadido para el negocio. Trabajamos con usted en el asesoramiento, el diseño y la prestación de tecnologías innovadoras.

Si tiene necesidades de gestión de proyectos, análisis de negocio, diseño y desarrollo de soluciones, desarrollo de software y operaciones de TI, gestión de la nube, automatización de procesos robóticos y gestión de aplicaciones de negocio, póngase en contacto con nosotros para saber más sobre cómo podemos ayudarle.

En Itecor, investigamos continuamente las tendencias del mercado y las soluciones digitales emergentes, formando a nuestro personal para que esté siempre al día. Nos comprometemos a ser su asesor de confianza en todo lo relacionado con lo digital.

descubra más

diseño y desarrollo de soluciones

En un mundo impulsado por la innovación, nos sentimos orgullosos de poder responder a sus retos.

Con el apoyo de nuestros expertos, podemos desarrollar soluciones a medida que incorporen tecnologías de vanguardia y metodologías ágiles junto con soluciones de desarrollo de software y operaciones de TI y gestión de la nube para acelerar la velocidad de entrega y así satisfacer sus necesidades de negocio, adaptarse a los cambios que exigen sus clientes y reducir el costo de desarrollo, despliegue y operaciones.

Llevamos más de dos décadas aprovechando las tecnologías digitales en beneficio de nuestros clientes, en una gran variedad de sectores y tecnologías.

gestión de proyectos

Los servicios de gestión de proyectos se centran en la planificación, organización y ejecución de proyectos de acuerdo con requisitos y limitaciones específicos.

Trabajamos con los clientes con total transparencia y garantizamos colaboraciones productivas aplicando la experiencia que hemos adquirido en múltiples proyectos.  A lo largo de la vida de un proyecto, nos proponemos alcanzar los objetivos marcados en la carta de proyecto o en otro documento de iniciación del mismo.

Aprovechando el proceso, la disciplina y el liderazgo de nuestros expertos en gestión de proyectos, se rompen los silos funcionales, se involucra al público y las iniciativas se completan a tiempo, dentro del presupuesto y de acuerdo con el alcance.

análisis de negocio

La práctica del análisis de negocio se ocupa del proceso de permitir el cambio en una organización, así como de la identificación de necesidades y la recomendación de soluciones valiosas para los accionistas.

Nuestros analistas estudian los problemas y las oportunidades de negocio expuestos en los requisitos y recomiendan soluciones que ayuden a nuestros clientes a alcanzar sus objetivos. Colaboramos con las empresas y los usuarios finales para comprender las necesidades empresariales y, mediante la modelización, la abstracción y la simplificación de conceptos complejos, los hacemos fácilmente comprensibles para una gran variedad de público.

Nuestra metodología comprende la obtención de requisitos con el modelo de use case, la narrativa del caso y la historia del usuario.

Como cada negocio es único, examinamos cuidadosamente los detalles de las ideas de nuestros clientes para poder servirles mejor.

integración de soluciones

Las empresas deben superar los complejos retos de la integración de soluciones, tanto a nivel interno como externo, para aprovechar el poder de las nuevas tecnologías.

La integración de soluciones consiste en integrar los sistemas existentes, a veces dispares, en un conjunto cohesionado «que se centra en añadir valor al cliente» (por ejemplo, mejorando la calidad y el rendimiento de los productos) y que al mismo tiempo beneficia a la empresa en su conjunto (reduciendo los costos operativos).

Por lo general, ayudamos a nuestros clientes a implantar una solución de gestión de accesos e identidades (IAM), que permite al departamento de TI conceder acceso a los activos empresariales adecuados y a los usuarios adecuados en el contexto adecuado.

También guiamos a nuestros clientes en la integración de los procesos de producción de información de la empresa con una plataforma central de gestión de contenido empresarial (ECM), mejorando así el acceso a la información, salvando los silos de procesos aislados y garantizando que se aplique la gobernanza adecuada, independientemente de cómo se cree la información.

Muchas empresas están adoptando la automatización robótica de procesos (RPA) con el objetivo de acelerar la integración entre sistemas, mejorar la productividad de los empleados y hacer más eficientes los procesos. Ayudamos a nuestros clientes a identificar los casos de uso de la automatización y a implantar robots de software para sustituir el trabajo repetitivo basado en reglas de negocio.

gestión de aplicaciones empresariales

Los entornos de las tecnologías de la información son hoy más complejos que nunca, y el costo de su mantenimiento no deja de crecer.

Nuestro servicio de gestión de aplicaciones empresariales proporciona un apoyo continuo a nuestros clientes con un equipo de deslocalización cercana fuerte y estable, con sede en Europa, que se especializa en la resolución de problemas relacionados con las aplicaciones, el mantenimiento y la supervisión.

A través de la ambición de la excelencia, ofrecemos el mejor servicio de su clase, con agilidad, calidad y capacidad de recomendación tecnológica.

Aprovechar este servicio permite a nuestros clientes mejorar la eficiencia interna, aumentar la satisfacción de los usuarios y liberar a los miembros del equipo interno de TI para que se centren en avanzar en lugar de volver constantemente a la tecnología existente -o saliente-.


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